如何（hé）打造鈑金加工智造
現在，隨著德國“工業4.0”在全球的（de）風靡（mí），以及“中國製造2025”戰略的如火如荼（tú）地推進，以（yǐ）新一代信（xìn）息技（jì）術（shù）與製造業深度融合為特點的智能製造已經引發了全球性的新一輪工業革命，智能（néng）製造已經成為製造業轉型升級（jí）的（de）重要抓手與（yǔ）核心動力。鈑金（jīn）加工製造業該如何抓住（zhù）時機呢？
精（jīng）密鈑金工程圖紙怎麽畫? 用（yòng）什麽方法（fǎ）可（kě）以減（jiǎn）少焊接（jiē）量？少量多樣如何設計簡易模具加工？如何優化程序降底加工時間？等等這些看似（sì）簡單的方法（fǎ），實際上可以對效率產生極大作用。提高產品的（de）質量和生產（chǎn）效率，不僅在（zài）於好的作業流程和好的現場，更（gèng）需要（yào）不斷提高和改進工廠技術水（shuǐ）平。做為鈑金企業需要不斷積累各崗（gǎng）位的工廠技術經驗，提升作業水平，讓崗位操作者掌握更多的（de）技術和技（jì）能，為企業保駕護航。
在（zài）歐美（měi）國家很小的企業都有（yǒu）管理係統，而且他們講智能化的少，講數字化的多，如數字化車間、數（shù）字化（huà）工廠、數字化製造（zào）等等。他們認為數字化是智能化的第一步，數字化具有非常清晰的導向性與落地性，是非常（cháng）務實且效果（guǒ）顯（xiǎn）著的戰略方向，並（bìng）給予了高度重視。工業4.0教父"孔翰寧（níng）說：“數字化一切可數字化”，也即盡可能地（dì）數字化一切有必要數字化的過程及管理，比如訂單管理數字化、生產數字化、管理數字化、產品BOM數字化等（děng）等。如果能夠實現從產品設計、生產計劃、製造執行、產品服務等全過程（chéng）的數字化，我們就能收到很（hěn）大的成（chéng）效，我們離鈑金智造（zào）就更進一步了。與其“坐而論（lùn）道（dào），不如起而行之”，鈑（bǎn）金智造就需從數字（zì）化做起，實（shí）現數據在企業內部的流動，使得隱形數據顯性化，這就是鈑金智造的基礎。
“打造一流的（de）現（xiàn）場”，“讓客戶一看就愛上你”，“優秀的現場會講話”這幾句話一定要記住。
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