“不需要質量的管（guǎn）理”,這才是（shì）＂質量管理＂的最高境界!——致鈑金（jīn）外（wài）殼加工行業
在鈑金外殼加工行業的設計生產過程中，外殼加工質量是第一要素，如何做到高質量的管理呢？
1.拋開質量講成本是（shì）飛蛾撲火
一個項（xiàng）目的收益（yì），要看項目交付物的質量是否高、成本是否低、工期是（shì）否短、風險是否可接受。同等條件下，質量要（yào）求越高，意味著花費（fèi）的成本也（yě）越（yuè）高，反之，高成本卻並不（bú）一定都會帶來高的（de）質（zhì）量。很多企業做項目，既強調高大上，同時又強調（diào）低成本、低投入（rù），還要壓縮時間、趕進度，最後（hòu）把一個好（hǎo）端端的項（xiàng）目做（zuò）成了四不像，理想很豐滿，現實很骨感！
對於正常運行的工廠來說，大家都希（xī）望有效益、有利潤，效益和（hé）利（lì）潤從哪裏來（lái）？當然是控製成本，但（dàn）是控製成本不是一味地（dì）降低原輔（fǔ）料消耗甚至是降（jiàng）低（dī）原輔料質（zhì）量，不是一味（wèi）地降低備品備件庫存和設備維修費用，更不是一味地減少勞動者數量、增加勞動（dòng）者工時、甚至降低勞動者工資。長此下去，產品質量必然無法（fǎ）保證，而離開了“質量”去追求所謂的低“成本”，無異於“飛蛾撲（pū）火（huǒ）”，自取滅亡！
2.不計成本追求質量是走火入魔
也有的工廠在產品質量上狠下功夫，采用最先進的生產工藝（yì）、采用價格最昂貴的設備、采用最自動化的控製係（xì）統、采用全世界質量最好的（de）原輔料，製定（dìng）的內控質量（liàng）標準過高，製定的工藝參數控製範圍過窄，拿一道又一道的繩索（suǒ），把自己捆綁的緊（jǐn）緊的，動（dòng）一動渾身都疼，看似嚴苛的管理，實際到頭來不是損失巨大（dà），就是（shì）明（míng）緊暗鬆，最後不了了之。
所以，研發階段，我們就要充分研究產品的質量屬性，認真製定質量標準，工藝開發（fā）階段（duàn）就要考慮先進的生產工藝和技術成熟的工（gōng）藝設備，規（guī）劃合理的設計空間，製定合理的驗證（zhèng）策略和控製策略，為將來產品（pǐn）的質（zhì）量控（kòng）製和生產的（de）高效運行打（dǎ）下良好的基礎！
3.質量管理的最高境界是“不需要質量管（guǎn）理（lǐ）”
質量是設計出來的！
質量是生產出來的！
質量不是QC檢驗出來的！
質量更不是質量管理（lǐ）人員現場監督出來的！
質量從來不是“質量管理”出來的（de）！
質量應該是滲透到每（měi）一個企業員工靈（líng）魂裏麵的東西，每個部門（mén）、每個人，都應該首先想到“我生產的不僅僅是產品，我們生產的是質量屬性”！
說到底，什麽時候（hòu）“質量體係（xì）”還在，但是卻不需要（yào）專門的（de）質量人員，或者需要極少的質量人員，什麽時候我們隻要抓好“生產管理”，抓好服務（wù）於生產（chǎn）管理的（de）方方麵麵，而不需要專門的強調“質量管理”，我們（men）的產品質量才（cái）會更有保證！
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