www.91视频.com公司（sī）召開（kāi）上半年經濟運行分析會

　　7月31日，www.91视频.com公司召開2023年上（shàng）半年經濟運行分析會，總結公（gōng）司上半年工作情（qíng）況，分析當前麵臨的（de）形勢任務（wù），安排部署下半年重點工作（zuò）。會議由www.91视频.com公司負責人邵（shào）經鋼主持，公司領導班子成員、各部門負責人（rén）、車間主任參加。經營副總經理汪（wāng）洪（hóng）波作上半年經濟（jì）運行分析報告。

　　會議指出，今年（nián）以來，公司（sī）上下堅決貫徹集團決策部署，堅持（chí）“穩”字當頭，“穩”中求進，“穩”中求（qiú）變的工作總基調。以經濟效（xiào）益為中心，以搶抓訂單為目的，努力實行www.91视频.com高質量發展（zhǎn）；加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物流配送效益管理，提升品牌競爭力（lì）、提升創效能力、精細化管理水平能力和抗風險能力。實現以型材產品為發（fā）展基（jī）礎、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造www.91视频.com新的利潤增長點的（de）主體思路（lù），改善員工薪（xīn）資待遇，履（lǚ）行國（guó）企社會職責。上半年，公司安全生（shēng）產總體穩（wěn）定（dìng），各（gè）項經（jīng）濟（jì）指標實現時間過半任務過半的預習目標，重點（diǎn）工作取得積極進展，曆史（shǐ）遺留額（é）外難題得到有效處理，民生保障成效顯（xiǎn）著，項目建設有序推（tuī）進，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得益於公司（sī）搶前抓早（zǎo）謀劃、抓落實，得（dé）益於供應鏈管理中心的（de）正確領導和大力支持，得益於廣大幹部職工的（de）辛（xīn）苦付出。在總結成績的同時，我們也要清醒（xǐng）地看到公司管理（lǐ）成本高、盈利能力弱、市場（chǎng）競爭能力不夠強等問（wèn）題，下步我們要（yào）齊心協力、真抓實幹，切實增強抓好下半年工作的危機感、緊迫感和責任感。

　　會議（yì）強調，要精準研判當前國家和我省經濟（jì）發展形勢，牢牢把握國家大力提振經濟發展信心，龍江全麵振興全（quán）方位振興發展帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇，積極克服（fú）企業改（gǎi）革麵臨的（de）現實挑（tiāo）戰，始終堅持問（wèn）題導向、目標導向、結果導向，持續在提升（shēng）企業核心競（jìng）爭力方麵聚焦發力。

　　會議要求，一是要準確把握宏觀經濟形勢、改革發展大勢（shì）、行業發展趨勢和企（qǐ）業戰略走勢，對（duì）形勢和自身保持清醒洞察（chá），著力破解思（sī）想（xiǎng）觀念、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵的問題，通過非常（cháng）之舉（jǔ）、非常之力來達成工作目標；二（èr）是要加強生產經營不動搖，麵對年度經營指標，拿出硬方法、硬舉措，壓實責（zé）任、倒排時序，力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效益觀念（niàn），加快產業創效（xiào），全力推進生產進度，積極盤活利用資（zī）產資源（yuán）推進產（chǎn）業拓展；三是加強品牌意識，以型材、門（mén）窗為載體，積極投身市場、全麵挖掘市場，通過打造（zào）www.91视频.com品牌（pái），增強（qiáng）市場競爭力；四是要優化幹部（bù）人才管理機製（zhì），建設高（gāo）素質人才隊伍，通過優（yōu）化機（jī）製（zhì）、完善管理，建立（lì）起科學（xué）的人才評價機製、動態的人才退出（chū）機製、強約束高激勵管理機製，真正將人力資源整合好（hǎo），為公司高質量發展提供高素質的（de）人才保（bǎo）障；五是（shì）要做好深化改革與內部管（guǎn）理，牢固樹立“一盤棋”思想，將整體利益（yì）和（hé）大局擺在首位（wèi），各業務部門要精誠團結（jié）、融為一體，充（chōng）分發揮“集而成團”效應；要進一步加大風險防控力度，牢固樹立安全紅線意識（shí），健全完善（shàn）項目管理、安全生產（chǎn）和應急管理體係，確保安全生產萬無一失。要（yào）以（yǐ）指（zhǐ）標為動力，加（jiā）大經營力度，在做好風（fēng）險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各項工作任務，確保集團全年經濟指標順（shùn）利完成。